(Tan Yulong에 의해보고) 2007 년 4 월 6 일 오후, 일반 사무실 7 차 직원 회의 첫 회의에 참석 한 지부 대표는 회의 의제에 따라 일반 사무실의 Luo Yefeng 총재의 작업 보고서를 신중하게 검토했습니다.

제 1 지점의 당위원회 장관 인 레이 징지이 (Lei Jingyi)와 총괄 책임자 인 팡 (Pang Boxin)이 첫 안내 연설을했다. 그들은이 직원 대표 회의를 소집 할 때 모든 수준의 지도자와 부서가 많은 에너지를 투자했다고 강조했다. 회의는 일련의 시스템에 대해 논의하고 검토 할 것이며, 소개 할 방법과 조치가 도입되고 구현 될 것이며, 이는 회사의 개발 및 직원의 이익과 관련이있을 것입니다. 친애하는 대표자들은 담당자의 이미지를 확립하고, 직원의 지시를 잊지 말고, 양심적으로 자신의 의무를 충족시키고, 브레인 스토밍하고, 그룹 토론을하고, 보고서를 신중하게 검토하며, 의견과 제안을 제시해야합니다.

Luo 장군의 작업 보고서가 심의하는 동안, 회의의 대표들은 인재 팀 구축, 블루 칼라 직원 교육, 노동 팀 선발, 협력 계약 관리, 입찰 및 입찰, 시장 소득, 직원 소득 증가, 기업 및 사람을 설립하기위한 정직한 문제에 대한 광범위하고 심도있는 토론과 의견을 실시했습니다.

모든 대표자들은 일반적으로 루오 대통령의 업무 보고서의 성과에 대한 요약이 객관적이고 사실이며, 문제의 분석은 냉정하고 철저하며, 이는 영감을주고 고무적인 보고서입니다.